成語故事“任人唯賢”

“任人唯賢”的成語故事：

齊襄公有兩個弟弟，一個叫公子糾，另一個叫公子小白，他們各有一個很有才能的師傅。由于襄公荒淫無道，公元前686年，公子糾跟著他的師傅管仲到魯國去避難，公子小白則跟著他的師傅鮑叔牙逃往莒國。 　　不久，齊國發生大亂，襄公被殺，另外立了國君。第二年，大臣們又殺了新君，派使者到魯國去迎回公子糾當齊國國君，魯莊公親自帶兵護送公子糾回國。 　　公子糾的師傅管仲，怕逃亡在莒國的公子小白因為離齊國近，搶先回國奪到君位。所以經莊公同意，先帶領一支人馬去攔住公子小白。 果然，管仲的隊伍急行到即墨附近時，發現公子小白正在趕往齊


任人唯賢什么意思
成語：任人唯賢【解釋】：賢：有德有才的人。指用人只選有德有才的人。【出處】：《尚書·咸有一德》：“任官惟賢才，左右惟其人。”唯才是用:只要是有才能的人都加以選用。gyjslw.com
管理學簡答題 你怎樣看待任人唯賢的用人原則?
美國著名管理學家，現代管理學理論的奠基人，被管理學界尊稱為“現代管理之父”的彼得，杜拉克曾經對眾所詬病的家族企業進行了研究，得出了如下結論：一般企業與家族企業在企業所有功能性工作方面沒有任何不同，但在管理方面，家族企業卻應該嚴格遵守獨特嚴格的原則：
一是家族成員一般不宜在本企業工作；
二是非家族業人士身居要職；
三是非家族企業成員出任高級職位；
四是讓“外人”享有“主人感”；
五是糾紛時，找好仲裁者。
——此即杜拉克原則，它是通過對杜邦公司，萊維一施特勞斯公司以及羅思柴爾德家族的調查與研究中總結出來的管理學定理。
家族企業本來就帶有明顯的親情特征，以及多種多樣的紐帶聯系。家族企業不能局限于只選擇直系親來繼承企業的衣缽，而應該任人唯賢，將事業交給有能力的人打理，不管他是內部人，還是外來者，以此避免只有親情沒有能力的繼承人將事業毀于一旦。
在新時代的競爭背景下，企業管理者尤其應該認識到：一己之力是難以應對商業浪潮的變化起伏的，不從外部引入新生力量，不從外部注入新鮮血液，很可能使企業走入躑躅不前的圈子，難以謀求新的發展。聰明的家族企業管理者，應該擺正心態，從“企業的主持人”轉變為“企業的受益人”。
任人唯親讓事業毀于一旦
現在的年輕人可能都沒有聽過“王安電腦公司”的名字，可是20世紀80年代初的時候，王安公司曾是美國的計算機領域中的翹楚，創造過輝煌的業績，實力可與電腦巨人IBM分庭抗禮。
然而，在企業發展的關鍵時刻，創始人王安沒有選擇公認的最佳人來做接班人，卻任命其缺乏管理能力的兒子王列為公司的總裁，他覺得只有把親手創立的基業交給兒子才能夠百分之百的放心。可是在1986年王列接手公司后，公司一年之中竟虧損4.24億美元，公司股票價格在3年中下跌90%，在這之后公司的狀況每況愈下，不得不于1992年申請破產。
如果當時王安能夠將接力棒交給最合適的接班人，而不是任人唯親地交給自己的兒子，那么，今天電腦市場上，恐怕將會是另一番格局。企業任人唯親招致失敗的事咧不勝枚舉。管理者應該好好吸取教訓，在選拔領導和分配任務的時候，應該唯才是舉，任人唯賢。
將親人“拒之門外”
聯想集團之所以能夠從小企業成長到如今電腦行業的龍頭，離不開它嚴格的內部規章管理制度，更離不開其領導者的個人魅力。
在聯想的制度里，就有一條領導的子女不能進公司。集團創始人柳傳志的兒子是北京郵電大學計算機業畢業的，對于每個學計算機的人才來說，誰不想進入像聯想這樣待遇好又有發展前景的公司呢？柳傳志的兒子不是不想進入聯想，也不是沒有這個實力，而是做父親的柳傳志不讓他到公司來。
這與上文提到的王安公司可謂形成了鮮明的對比。柳傳志也有自己的考慮，他擔心如果員工的子女們進入了公司，再相互結婚，互相聯合起來，形成各種各樣的利益集團和小團體，將來想管也管不了了，可能會導致公司的土崩瓦解。
正是柳傳志的這種以身作則，聯想公司的其他導入都以他為榜樣，將親人拒之門外，保證聯想的人才選拔和職員提升免受“親蔬”的干擾。這樣才能營造相對公平的環境，提高員工的積極性。gyjslw.com
任人唯賢的成語解釋
【詞目】任人唯賢【注音】rèn rén wéi xián【釋義】賢：有德有才的人。唯：只。任用才德兼備的人，而不管他跟自己的關系是否密切（選用人才只考慮他是否真的有才能，可以勝任這個職位，而不看他的其他方面）。gyjslw.com
任人唯賢是什么意思
賢：有德有才的人。唯：只。任人唯賢意思:只任用德才兼備的人，而不管他跟自己的關系如何。意思是只任用有德有才的人做官吏。后即以“任人唯賢”指用人只選任和提拔有德有才的人。gyjslw.com
我國歷史上三個任人唯賢的事例
三皇五帝”中的舜，他當政時，聽取別人意見，開四面國門，暢通言路，任用了高陽氏8個有才干的兒子“八愷”和高辛氏8個有才干的兒子“八元”，讓他們分別負責農業生產、傳布“五教”等，還任用了禹、后稷、契、皋陶、垂、益、伯夷、龍、彭祖等22人。舜對四方諸侯首領說：“哪一位能奮力做出成績，發揚光大帝堯的事業，我將任命他官職，輔佐我治理天下。”舜為首領時，對于下，每3年考核1次他們的政績，考核3次后，決定升遷或罷免。因此，各項工作都做得很好，開創了上古時期政通人和的局面，所以舜成為中原最強大的盟主。春秋時期，齊襄公荒淫無道。齊襄公有兩個弟弟，一個叫公子糾，另一個叫公子小白。公元前686年，公子糾跟著他的師傅管仲到魯國去避難，公子小白則跟著他的師傅鮑叔牙逃往莒國。，齊國內亂，襄王被殺。管仲在公子糾的指使下阻攔公子小白回國，險些一箭將公子小白射殺。小白回國繼位后為齊桓公，在鮑叔牙的推薦下，齊桓公不計前仇，任人唯賢，任命曾有一箭之仇的管仲為相國治理齊國，終于成為春秋五霸之首。唐初，魏征被太子李建成引用為東宮僚。魏征看到太子與秦王李世民的沖突日益加深，多次勸建成要先發制人，及早動手。玄武門之變以后，李世民由于早就器重他的膽識才能，非但沒有怪罪于他，而且還把他任為諫官之職，并經常引入內廷，詢問政事得失。魏征喜逢知己之主，竭誠輔佐，知無不言，言無不盡。加之性格耿直，往往據理抗爭，從不委曲求全。所以，唐太宗有時對他也會產生敬畏之心。gyjslw.com
管理學簡答題 你怎樣看待任人唯賢的用人原則?
美國著名管理學家，現代管理學理論的奠基人，被管理學界尊稱為“現代管理之父”的彼得，杜拉克曾經對眾所詬病的家族企業進行了研究，得出了如下結論：一般企業與家族企業在企業所有功能性工作方面沒有任何不同，但在管理方面，家族企業卻應該嚴格遵守獨特嚴格的原則：
一是家族成員一般不宜在本企業工作；
二是非家族業人士身居要職；
三是非家族企業成員出任高級職位；
四是讓“外人”享有“主人感”；
五是糾紛時，找好仲裁者。
——此即杜拉克原則，它是通過對杜邦公司，萊維一施特勞斯公司以及羅思柴爾德家族的調查與研究中總結出來的管理學定理。
家族企業本來就帶有明顯的親情特征，以及多種多樣的紐帶聯系。家族企業不能局限于只選擇直系親來繼承企業的衣缽，而應該任人唯賢，將事業交給有能力的人打理，不管他是內部人，還是外來者，以此避免只有親情沒有能力的繼承人將事業毀于一旦。
在新時代的競爭背景下，企業管理者尤其應該認識到：一己之力是難以應對商業浪潮的變化起伏的，不從外部引入新生力量，不從外部注入新鮮血液，很可能使企業走入躑躅不前的圈子，難以謀求新的發展。聰明的家族企業管理者，應該擺正心態，從“企業的主持人”轉變為“企業的受益人”。
任人唯親讓事業毀于一旦
現在的年輕人可能都沒有聽過“王安電腦公司”的名字，可是20世紀80年代初的時候，王安公司曾是美國的計算機領域中的翹楚，創造過輝煌的業績，實力可與電腦巨人IBM分庭抗禮。
然而，在企業發展的關鍵時刻，創始人王安沒有選擇公認的最佳人來做接班人，卻任命其缺乏管理能力的兒子王列為公司的總裁，他覺得只有把親手創立的基業交給兒子才能夠百分之百的放心。可是在1986年王列接手公司后，公司一年之中竟虧損4.24億美元，公司股票價格在3年中下跌90%，在這之后公司的狀況每況愈下，不得不于1992年申請破產。
如果當時王安能夠將接力棒交給最合適的接班人，而不是任人唯親地交給自己的兒子，那么，今天電腦市場上，恐怕將會是另一番格局。企業任人唯親招致失敗的事咧不勝枚舉。管理者應該好好吸取教訓，在選拔領導和分配任務的時候，應該唯才是舉，任人唯賢。
將親人“拒之門外”
聯想集團之所以能夠從小企業成長到如今電腦行業的龍頭，離不開它嚴格的內部規章管理制度，更離不開其領導者的個人魅力。
在聯想的制度里，就有一條領導的子女不能進公司。集團創始人柳傳志的兒子是北京郵電大學計算機業畢業的，對于每個學計算機的人才來說，誰不想進入像聯想這樣待遇好又有發展前景的公司呢？柳傳志的兒子不是不想進入聯想，也不是沒有這個實力，而是做父親的柳傳志不讓他到公司來。
這與上文提到的王安公司可謂形成了鮮明的對比。柳傳志也有自己的考慮，他擔心如果員工的子女們進入了公司，再相互結婚，互相聯合起來，形成各種各樣的利益集團和小團體，將來想管也管不了了，可能會導致公司的土崩瓦解。
正是柳傳志的這種以身作則，聯想公司的其他導入都以他為榜樣，將親人拒之門外，保證聯想的人才選拔和職員提升免受“親蔬”的干擾。這樣才能營造相對公平的環境，提高員工的積極性。gyjslw.com
任人唯賢的成語解釋
【詞目】任人唯賢【注音】rèn rén wéi xián【釋義】賢：有德有才的人。唯：只。任用才德兼備的人，而不管他跟自己的關系是否密切（選用人才只考慮他是否真的有才能，可以勝任這個職位，而不看他的其他方面）。gyjslw.com
任人唯賢 文言文 原文加翻譯
樓上已有原文，略。　　 　　翻譯： 　　晉平公問祁黃羊說：“南陽這個地方缺個縣令，那么誰適合擔任？”祁黃羊答道：“解狐適合（補這個缺）。”平公說：“解狐不是你的仇人嗎？”（祁黃羊）回答說：“您問（誰）適合，不是問我的仇人是（誰）。”平公（稱贊）說：“好！”就任用了解狐。都城的人（都）稱贊（解狐）縣令做得好。 　　過了一段時間，平公又問祁黃羊說：“國家少個軍尉，那么誰合適擔任？”（祁黃羊）答道：“祁午合適。”平公說：“祁午不是你的兒子嗎？”（祁黃羊）回答說：“您問（誰）適合，不是問我的兒子是（誰）。”平公（又稱贊）說：“好！”，就又任用了祁午。都城的人（又一致）稱贊（任命祁午）好。孔子聽到了這件事，說：“祁黃羊的話，真好啊！（他）薦舉外人，不（感情用事）排除自己的仇人，薦舉自家的人，不（怕嫌疑）避開自己的兒子，祁黃羊可以稱得上是大公無私了。”gyjslw.com
任人唯賢什么意思
【任人唯賢】【rèn rén wéi xián】【解釋】：賢：有德有才的人。指用人只選有德有才的人。【出自】：《尚書·咸有一德》：“任官惟賢才，左右惟其人。”【示例】：選拔干部應當是～。【語法】：兼語式；作謂語、定語、賓語、分句；含褒義gyjslw.com
任人唯賢什么意思
【任人唯賢】【rèn rén wéi xián】【解釋】：賢：有德有才的人。指用人只選有德有才的人。【出自】：《尚書·咸有一德》：“任官惟賢才，左右惟其人。”【示例】：選拔干部應當是～。【語法】：兼語式；作謂語、定語、賓語、分句；含褒義gyjslw.com
形容被人差點殺死,后面卻重用那個人的成語？
不記前仇:【基本解釋】:指不計較以前的仇恨，任人唯賢【拼音讀法】:bù jì qián chóu【使用舉例】:他～，推薦他的勁敵當廠長【近義詞組】:不記前嫌【使用方法】:動賓式；作謂語；含褒義【歇后語】:齊桓公用管仲gyjslw.com
任人唯賢是什么意思
賢：有德有才的人。唯：只。任人唯賢意思:只任用德才兼備的人，而不管他跟自己的關系如何。意思是只任用有德有才的人做官吏。后即以“任人唯賢”指用人只選任和提拔有德有才的人。gyjslw.com
如何理解堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風？
堅持黨管干部原則，改進干部管理方法。進一步擴大干部工作中的民主，落實群眾對干部選拔任用的知情、參與、選擇和監督。擴大民主推薦、民意測驗和民主評議的范圍，改進方法，提高質量。認真推行黨政領導干部任前公示制和任職試用期制。市（地）、縣（市）黨委、政府領導班子正職的擬任人選和推薦人選，逐步做到由上一級黨委常委會提名，黨的委員會全體會議審議，進行無記名投票表決；在全會閉會期間，可由黨委常委會做出決定，在決定前要征求全委會成員的意見。各級黨委決定其他干部的任免，也要在充分醞釀和協商的基礎上進行表決。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，促進干部奮發工作，能上能下。積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，完善干部交流、輪崗和回避制度。抓緊建立健全黨政領導職務任期制度和領導干部的引咎辭職、責令辭職制度。制定不稱職干部的具體認定標準，加大調整不稱職干部的力度。
加強對干部選拔任用工作的監督，是選賢任能的關鍵。認真執行并進一步完善黨政領導干部選拔任用工作制度，對干部的推薦提名、考察考核、討論決定等各個環節實行全過程監督。完善干部考核制度和方法，逐步實行干部考察預告制度和差額考察制度。發揮群眾監督的作用，凡是群眾反映的內容具體、情節嚴重的問題，要認真調查核實。逐步建立健全干部選拔任用工作責任追究制度，對用人失察失誤造成嚴重后果的要追究責任。
要把干部在作風方面的表現作為選拔任用的重要依據。對那些認真貫徹執行黨的路線方針政策、開拓進取、實績突出、清正廉潔、群眾擁護的干部，要委以重任。對那些脫離群眾、脫離實際、搞形式主義和官僚主義的人，作風飄浮、不干實事、弄虛作假的人，因循守舊、照照搬、不思進取的人，作風霸道、不顧大局、鬧不團結的人，任人唯親、拉幫結伙、跑官要官的人，貪圖享樂、鋪張浪費、以謀私的人，不僅不能提拔使用，而且要嚴肅批評教育，直至做出組織處理和紀律處分。
各級黨委及其組織部門必須嚴格遵循干部工作原則。堅持任人唯賢，不準任人唯親；堅持五湖四海，不準搞團團伙伙；堅持公道正派，不準拉關系、徇私情；堅持集體討論決定，不準個人或少數人說了算；堅持按程序辦事，不準臨時動議。考察干部要全面深入，既要看工作實績，也要看品德作風，既要了解在本單位的表現，也要了解在社會生活方面的情況。要敢于反映真實情況，自覺抵制用人上的不正之風，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關。gyjslw.com

成語“任人唯賢”擴展：

造句：選拔干部應當是任人唯賢。
成語讀音：rèn rén wéi xián
成語解釋：任用人只選擇德才兼備的人。
感情色彩：褒義成語
成語用法：任人唯賢兼語式；作謂語、定語、賓語、分句；含褒義。
成語年代：古代成語
英文翻譯：appoint people according to their moral character and ability
其他翻譯：<德>nur Befǎhigte in wichtige ǎmter einsetzen
繁體成語：任人唯賢
近義詞：量才錄用、知人善用
成語謎語：尤
成語簡拼：RRWX
常用程度：常用成語
錯字糾正：賢，不能寫作“閑”。
成語結構：偏正式成語
反義詞：任人唯親、以貌取人
成語歇后語：鹽老板計官
讀音糾正：唯，不能讀作“wēi”。
成語注音：ㄖㄣˋ ㄖㄣˊ ㄨㄟˊ ㄒ一ㄢˊ
日文翻譯：徳(とく)と才(さい)によって人(ひと)を任用(にんよう)する
成語辨析：任人唯賢和“知人善任”；都含有“善于使用人”的意思。但任人唯賢可指干部路線；“知人善任”不能。
成語出處：《尚書 咸有一德》：“任官惟賢才，左右惟其人。”gyjslw.com
成語字數：四字成語
俄文翻譯：выдвижение по личным качествам